Netflix, düşen pazar payını tersine çevirmek için ‘video oyunları yayınlamalı’

Netflix «devrait diffuser des jeux vidéo» pour inverser la baisse des parts de marché

Uzman, çeşitlendirme yapmazsa Netflix’in başının belaya girebileceğini söylüyor.

Geçtiğimiz iki ay, aşıların hızla arttığı ve işletmelerin yeniden açıldığı ABD ve Birleşik Krallık’ta uzun zamandır beklenen bazı iyi haberler vermiş olabilir. Ancak, pandemi sırasında milyonların hizmete dönmesinin ardından bu pazarlarda büyüyen Netflix, şimdi baskıyı hissediyor: Akış devinin hisseleri bu ay yaklaşık %11 düştü.

Düşüş, Netflix’in Covid-19’a dayalı üretimdeki düşüşlerin neden olduğu yeni gişe rekorları kıran içerik eksikliği nedeniyle 2020’nin sonraki aşamalarında yeni abone büyümesinin önemli ölçüde yavaşladığını açıklayan ilk çeyrek hissedar mektubunu takip ediyor. 2021’in ikinci çeyreğinde, 2020’nin ikinci çeyreğindeki 10 milyona kıyasla yalnızca 1 milyon ücretli net kazanım öngörülüyor – insanlar gazlarını pandemi öncesi normale döndürmek için dışarı çıkmaya başladığından bu şaşırtıcı değil.

Ancak Saxo Bank’ın ticaret, yatırım ve teknoloji uzmanı Peter Garnry’ye göre, yılın ilerleyen zamanlarında yeni içerikle ilgili bu vaat, katılımı artırmak ve şirketi döndürmek için yeterli değil. Bunun yerine, Netflix’i her zamanki misyonunun ötesine geçmeye ve sürekli büyüyen izleyicilere hitap etmek için hibrit bir video akışı ve oyun hizmeti haline gelmeye çağırdı.

Saxo için yazdığı bir makalede Garnry, Netflix’in önce hizmetindeki e-spor vitrini aracılığıyla bir adım önde başlama ve oyun oynamayı benimseme zamanının geldiğini düşündüğünü söyledi.

21 Nisan’da Saxo Market Call podcast’inde konuşurken şunları açıkladı: “Netflix, sorunun video akışı veya ‘lineer TV’ rekabeti olmadığını söylüyor. Oyun oynamanın, gözleri video akışından ve e-oyun akışından ve bir iş olarak oyun oynamaktan daha fazla uzaklaştırdığını ima ediyorlar. Netflix’in pasif bir eğlence türü olduğu yerde, oyun oynamak çok daha bağımlılık yaratan ve aktif bir katılım türüdür.

“Netflix […], oyun oynamayı eğlencenin önemli bir parçası olarak görüyor.”

Garnry, Netflix’in bir işletme olarak bakış açısını genişletmesi gerektiğini açıklayarak, yapılacak ilk şeyin teklifini isteğe bağlı video prodüksiyonu ve akışından daha fazlası olarak tamamen yeniden tanımlamak olduğunu açıkladı.

“Netflix kendisini yalnızca geleneksel televizyon için bir video akış hizmeti olarak değil, aynı zamanda bir eğlence evi olarak görüyorsa, muhtemelen video oyunu akışı yapmalı ve […] video oyunları üretimine ve satışına başlamalıdır.

“Yapmaları doğal bir şey olurdu. Netflix için ilginç bir açı olabilecek marka ve küresel dağıtıma sahipler. »

Şirket şüphesiz bu talepleri karşılayacak akış ateş gücüne sahip olsa da, jüri hala Apple Arcade’de değil ve Netflix’in tamamen farklı demografisi, oyuna geçişin muhtemelen sıradan oyunlara odaklanacağı anlamına geliyor. Elbette, Google Stadia’da olduğu gibi, oyun akışıyla ilgili herhangi bir ciddi taahhüt donanım gerektirebilir ve hepimiz bunun nasıl olduğunu biliyoruz.